30 份专利转让合同,要做几份评估?

当时的难处

一、专利数量少于合同数量。 十余件专利,对应三十份合同——同一件专利被多次转让给不同受让方,价格并不相同。

二、客户希望减少报告数量以控制成本。 这是完全可以理解的诉求:能不能把十余件专利做在一份报告里。

三、这是该机构第一次做这类评估。 此前没有做过,对成果形式、用途、材料要求都需要从头说明。

我们怎么做的

第一步:先确认评估对象到底是什么

这个项目的评估对象不是"这十余件专利值多少钱",而是每一份合同的定价是否合理。评估对象是合同项下的交易,不是专利本身。

对象定清楚了,后面的问题自然就有答案。

第二步:明确告诉客户,报告数量不能减

我们的答复是:按合同评估,三十份合同就是三十份成果,不能合并。

原因是同一件专利在不同合同中的转让价格、受让方、时点、许可范围都可能不同,合并出具就无法对应到具体的交易行为——而客户要的恰恰是每一份合同定价的合理性说明。

这个回答不利于当下的成交,但它是对的。 合并出具省下的钱,在用的时候要加倍还回来。

第三步:按用途匹配出具安排

用途不同,报告的类型、出具要求都不一样。这一环在承接阶段就与客户确认:这批成果用在哪里、由谁使用、需要什么形式,再据此安排出具。

涉及事业单位、国有资产的经济行为,是否属于法律、行政法规规定必须评估的情形,要先确认清楚——这一步没确认就往下走,后面整批成果都可能用不上。

第四步:分批推进,配合单位的内部流程

科研院所有合同会签、用印、经费审批等流程,我们按其节奏分批推进,不催、不打乱对方的内部程序。

结果

合同签订后按约定推进,成果按合同逐份对应交付。

同类情况提示

• 评估对象决定报告数量。 按资产评估,可以合并;按合同评估,必须逐份对应。
• 同一件专利多次转让的,每次都是独立的交易行为,价格不具有当然的一致性。
• 事业单位、国有资产涉及的经济行为,要先确认是否属于法律、行政法规规定必须评估的情形——这决定了后面所有安排。
• 用途先定,出具安排后定。 顺序反了,报告拿去用不上。

常见误区

误区一:资产就那么几件,报告可以合并省钱。 要看评估对象是资产还是合同项下的交易。 误区二:同一件专利,价格应该是一样的。 受让方、许可范围、时点不同,价格可以不同,这本身就是需要说明的内容。 误区三:先按预算定报告份数,再倒推怎么做。 顺序反了,做出来的东西用不上。

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